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El filósofo griego Heráclito dijo que el cambio es la única constante en la vida.
¡Pero el mundo ha experimentado tanta agitación desde enero de 2020 que el cambio en sí mismo ha cambiado! En los negocios, las iglesias y las organizaciones sin fines de lucro, los líderes han quedado hechos polvo a medida que los eventos y los desafíos pasan rápidamente. El ritmo del cambio se estaba acelerando antes... pero la pandemia presionó el pedal a fondo.
"Estamos en un punto de inflexión", dice el arquitecto de liderazgo y estratega de cambio Sam Chand. “La forma en que eran las cosas no es la forma en que serán las cosas".
En su nuevo libro El cambio ha cambiado, Sam se propone ayudar a los líderes a comprender la naturaleza evolutiva del cambio para que puedan guiar a sus organizaciones con sabiduría y confianza.
El autor examina tres cambios importantes que compara con tres terremotos simultáneos:
• Nuestro ambiente ha cambiado. La gente trabaja desde casa, es posible que muchos negocios nunca vuelvan a abrir, y la forma en que compramos, manejamos las necesidades de salud e incluso vamos a la iglesia ha cambiado.
•Nosotros hemos cambiado. Hemos aprendido a vivir con una incertidumbre desenfrenada y una balsa llena de temores persistentes, ¡pero nuestros cuerpos y nuestras almas no estaban hechos para esto!
• Las personas que nos rodean han cambiado. Están frustradas, aisladas, deprimidas, ansiosas y enojadas. Simplemente no se sienten seguras.
Sam enfrenta estos y otros problemas relacionados ofreciendo lecciones que capacitarán a los líderes a estar preparados para la próxima normalidad. "Solíamos hablar de una nueva normalidad como si fuera el punto final del cambio", explica Sam, "pero si hemos aprendido algo en los últimos meses, es que el cambio es perpetuo y tenemos que anticipar el próximo cambio en el horizonte”.
The Greek philosopher Heraclitus said change is the only constant in life.
But the world has experienced so much upheaval since January 2020 that change itself has changed! In business, the church, and nonprofits, leaders are being left in the dust as events and challenges speed by in a blur. The pace of change was accelerating before…but the pandemic pressed the pedal to the floor.
“We’re at an inflection point,” says leadership architect and change strategist Sam Chand. “The way things were isn’t the way things will be.”
In his new book Change Has Changed, Sam sets out to help leaders understand the evolving nature of change so that they can guide their organizations with wisdom and confidence.
He examines three major shifts that he likens to three simultaneous earthquakes:
“We used to talk about a new normal as if it’s the end point of change,” Sam explains, “but if we’ve learned anything in the past months, it’s that change is perpetual, and we need to anticipate the next one on the horizon.”
¡Pero el mundo ha experimentado tanta agitación desde enero de 2020 que el cambio en sí mismo ha cambiado! En los negocios, las iglesias y las organizaciones sin fines de lucro, los líderes han quedado hechos polvo a medida que los eventos y los desafíos pasan rápidamente. El ritmo del cambio se estaba acelerando antes... pero la pandemia presionó el pedal a fondo.
"Estamos en un punto de inflexión", dice el arquitecto de liderazgo y estratega de cambio Sam Chand. “La forma en que eran las cosas no es la forma en que serán las cosas".
En su nuevo libro El cambio ha cambiado, Sam se propone ayudar a los líderes a comprender la naturaleza evolutiva del cambio para que puedan guiar a sus organizaciones con sabiduría y confianza.
El autor examina tres cambios importantes que compara con tres terremotos simultáneos:
• Nuestro ambiente ha cambiado. La gente trabaja desde casa, es posible que muchos negocios nunca vuelvan a abrir, y la forma en que compramos, manejamos las necesidades de salud e incluso vamos a la iglesia ha cambiado.
•Nosotros hemos cambiado. Hemos aprendido a vivir con una incertidumbre desenfrenada y una balsa llena de temores persistentes, ¡pero nuestros cuerpos y nuestras almas no estaban hechos para esto!
• Las personas que nos rodean han cambiado. Están frustradas, aisladas, deprimidas, ansiosas y enojadas. Simplemente no se sienten seguras.
Sam enfrenta estos y otros problemas relacionados ofreciendo lecciones que capacitarán a los líderes a estar preparados para la próxima normalidad. "Solíamos hablar de una nueva normalidad como si fuera el punto final del cambio", explica Sam, "pero si hemos aprendido algo en los últimos meses, es que el cambio es perpetuo y tenemos que anticipar el próximo cambio en el horizonte”.
The Greek philosopher Heraclitus said change is the only constant in life.
But the world has experienced so much upheaval since January 2020 that change itself has changed! In business, the church, and nonprofits, leaders are being left in the dust as events and challenges speed by in a blur. The pace of change was accelerating before…but the pandemic pressed the pedal to the floor.
“We’re at an inflection point,” says leadership architect and change strategist Sam Chand. “The way things were isn’t the way things will be.”
In his new book Change Has Changed, Sam sets out to help leaders understand the evolving nature of change so that they can guide their organizations with wisdom and confidence.
He examines three major shifts that he likens to three simultaneous earthquakes:
- Our environment has changed. People are working from home, many businesses may never reopen, and the way we shop, handle health needs, and even go to church has changed.
- We have changed. We’ve learned to live with rampant uncertainty and a raft full of nagging fears—but our bodies and our souls weren’t meant for this!
- The people around us have changed. They are frustrated, isolated, depressed, anxious, and angry. They just don’t feel safe.
“We used to talk about a new normal as if it’s the end point of change,” Sam explains, “but if we’ve learned anything in the past months, it’s that change is perpetual, and we need to anticipate the next one on the horizon.”
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